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从展位到试点:48小时跟进表比再扫一个馆更值钱
展会第二天最常见的浪费是继续收名片。把范围、验收、样品责任人和下次会议写成一页,试点才会开始。
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作者:天使投资人雷欧
1. 为什么周二先谈跟进
很多团队不是不会成交,是把展会当成收藏名片。周一谈产品化边界,周二把边界用在现场:没有范围和验收的「合作意向」,多半会在散场后消失。
投资人问创业实战,不是问你去了几个馆。他们问:48小时内发出了几份试点半页、约了几次下次会议。
2. 跟进真正卖的是下一步
有效跟进至少有四格:见了谁、试点做什么、怎么算验收通过、下次会议谁主持。缺任何一格,销售口头上的「有意向」都无法进入周会。
驻场/FDE同样适用:没有验收表,驻场就是陪聊。
- ✓ 见了谁、名片在哪
- ✓ 试点范围内三项
- ✓ 验收两项
- ✓ 下次会议日期与主持人
3. 样品和账期会在跟进里原形毕露
展位上好说话,邮件里才会出现交期、认证和账期。把这三项提前写进跟进表,比把标价再降一档更影响现金流。
国办回款难治理仍是合同背景:账期起算、验收期限、支付方式、最长付款期限。跟进阶段不问这四条,签单后会变成给客户融资。
4. 线上路演也是同一种跟进
人工智能中小企业创业支持计划提出融资专区增设线上路演。路演不是换一个更正式的展位,是把同一套半页讲给投资人:场景、付款人、验收、用量。
写不出半页,专栏开通也轮不到你。
5. 自检表(过不了就别说这趟展会值回票价)
- ✓ A级是否不超过8家?
- ✓ 每家是否有试点范围半页?
- ✓ 是否写了验收签字人,而不是「满意为止」?
- ✓ 样品责任人和交期是否有名字?
- ✓ 下次会议是否有日期?
- ✓ 写不进的是否已归档,避免假装在跟?
6. 今天就能做的事
打开昨天的名片,只处理A级三家:各发一封四段邮件——感谢、试点范围、验收、下次会议选项。其余进B/C列表,本周不再扫。
一般创业交流,不构成销售或法律建议。合同以双方签署为准。
常见问题
客户说回去研究再联系,还要跟吗?
要。跟进邮件只问三件事:试点范围能否勾选、验收谁签字、下周哪天开会。不追情绪,追日期。
一天见了30家,来得及写纪要吗?
来不及就说明见太多。A级不超过8家。其余归档。漏斗不是集邮。