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深度:机器人上市、芯片发行的日子——用 unit economics 把自己从情绪里拉回来

投资理财日最容易犯的错:把别人的涨幅抄进自己的估值。给一张单位经济表,今天就能填。

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作者:天使投资人雷欧

1. 为什么今天特别需要单位经济

同一交易日,你可能刷到机器人港股大涨和 AI 芯片天量认购。情绪会推着你把「赛道被验证」写进 BP。投资人真正要的,是你的 unit economics:一单/一台/一次交付能不能赚钱、能不能复购。

2. 一张最小单位经济表(今天就能填)

选你最核心的交付单位:一台机器人租约、一次视觉质检、一个 API 套餐均可。

  • 收入:客户付多少(含税口径写清)
  • 直接成本:硬件摊销/算力/人力交付/物流
  • 售后再分摊:质保、驻场、退换
  • 贡献毛利 = 收入 − 直接成本 − 售后再分摊
  • 获客成本:这条线索花了多少钱才成交

3. 和今天两个公开样本怎么对照

优地叙事强调场景部署与认证:对应你的表里要有「场景验收」和「合规成本」。燧原叙事强调芯片迭代与协同:对应应用层公司要单独列出模型/算力成本,不能假装为零。

4. 路演时怎么讲,而不讲虚

先讲单位经济,再讲放大路径。顺序反了,涨幅截图会替你说话——然后投委会用问题把你打回原形。

  • 不要说「对标某上市公司市值」
  • 要说「单台/单客贡献毛利与回本周期」
  • 放大时说明:获客、交付产能、现金流哪一项先炸

5. 自检清单

  • 我是否用别人的开盘涨幅暗示自己的估值
  • 直接成本是否漏了售后与驻场
  • 若毛利为负,融资用途是否只是在填窟窿
  • 新三板/专精特新叙事下,财务能否经得起规范
  • 有没有一张表能让非技术合伙人也算得懂

6. 今天就能做的事

打开表格,只算最近一笔真实成交(或最近一次试点折算)。算不清的格子,今晚找财务或联合创始人补齐,不要再转发涨幅图。

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